Einhorn-Gründer kritisiert New Work als Illusion

Philip Siefer, Mitgründer des Berliner Kondomherstellers Einhorn, äußert sich kritisch zu dem Konzept von New Work. In einem Interview erklärt er, dass Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und Freizeitmöglichkeiten im Büro wie Tischtennisplatten nicht ausreichen, um die grundlegenden Probleme der modernen Arbeitswelt zu lösen. Siefer sieht in diesen Maßnahmen lediglich eine oberflächliche Veränderung, die die bestehenden Eigentumsverhältnisse unberührt lässt. Siefer argumentiert, dass die Diskussion um New Work oft von den eigentlichen Herausforderungen ablenkt, mit denen Arbeitnehmer konfrontiert sind. Er betont, dass die strukturellen Probleme, wie etwa die ungleiche Verteilung von Macht und Ressourcen, nicht durch kosmetische Veränderungen im Arbeitsumfeld behoben werden können.

Diese Sichtweise stellt die gängige Auffassung in Frage, dass flexible Arbeitsmodelle automatisch zu einer besseren Work-Life-Balance führen. Der Unternehmer hebt hervor, dass die Idee von New Work oft als eine Art von Greenwashing für die Arbeitswelt betrachtet werden kann. Ähnlich wie beim Umweltschutz, wo Unternehmen ihre Praktiken anpassen, um umweltfreundlicher zu erscheinen, geschieht dies auch im Bereich der Arbeitsorganisation. Siefer sieht hierin eine Gefahr, da die tatsächlichen Probleme nicht angegangen werden, während Unternehmen sich ein positives Image verleihen. Ein weiterer Punkt, den Siefer anspricht, ist die Notwendigkeit, die Eigentumsverhältnisse in Unternehmen zu überdenken.

Er fordert eine tiefere Auseinandersetzung mit der Frage, wem die Unternehmen tatsächlich gehören und wie diese Strukturen die Arbeitsbedingungen beeinflussen. Ohne eine grundlegende Reform dieser Verhältnisse bleibt New Work für ihn eine Illusion. Siefer verweist auf die Bedeutung von Mitbestimmung und Transparenz in Unternehmen. Er plädiert dafür, dass Arbeitnehmer mehr Einfluss auf Entscheidungen haben sollten, die ihre Arbeitsbedingungen betreffen. Dies könnte dazu beitragen, die Kluft zwischen den Bedürfnissen der Mitarbeiter und den Zielen der Unternehmensführung zu verringern.

Die Diskussion um New Work ist in den letzten Jahren zunehmend in den Fokus gerückt, insbesondere durch die Veränderungen, die die COVID-19-Pandemie mit sich brachte. Viele Unternehmen haben auf Homeoffice und flexible Arbeitszeiten umgestellt, doch Siefer sieht hierin keine nachhaltige Lösung. Er fordert eine umfassendere Betrachtung der Arbeitswelt, die über kurzfristige Anpassungen hinausgeht. Abschließend betont Siefer, dass die Herausforderungen der modernen Arbeit nicht ignoriert werden dürfen.

Er fordert eine ehrliche Auseinandersetzung mit den bestehenden Problemen und eine Bereitschaft zur Veränderung, die über oberflächliche Maßnahmen hinausgeht. "Wir müssen die Wurzel des Problems angehen, nicht nur die Symptome behandeln", so Siefer. Die Diskussion um New Work wird voraussichtlich auch in Zukunft an Bedeutung gewinnen, da Unternehmen und Arbeitnehmer weiterhin nach Lösungen suchen, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden. Laut einer Umfrage von Statista aus dem Jahr 2025 wünschen sich 67 % der Arbeitnehmer mehr Mitbestimmung bei der Gestaltung ihrer Arbeitsbedingungen.